انتقاد مدیرعامل رابینهود از رویکرد «عقب‌مانده» بریتانیا به رمزارز
ولاد تنف، مدیرعامل رابینهود، از سیاست‌گذاران بریتانیا به دلیل موضع «عقب‌مانده» آنها در معاملات رمزارز، به‌ویژه در مقایسه با قمار تنظیم‌شده، انتقاد کرد.
در گفت‌وگو با تایمز ، او argued کرد که افراد باید آزادی داشته باشند که تصمیمات معاملاتی خود را مطابق با میل خود بگیرند، با وجود نگرانی‌هایی که در مورد اعتیاد جوانان به معاملات رمزارز وجود دارد.
اوایل امسال، آماندا پریچارد، رئیس اجرایی سیستم بهداشت ملی بریتانیا، نگرانی‌هایی درباره افزایش تعداد جوانانی که به دنبال درمان اعتیاد به معاملات بیت‌کوین هستند، مطرح کرد. او خواستار تنظیمات سختگیرانه‌تر در پلتفرم‌های رمزارزی شد تا از آسیب بیشتر جلوگیری شود.
در واکنش به این موضوع، تنف گفت: «فکر می‌کنم مردم باید اجازه داشته باشند هر کاری که می‌خواهند انجام دهند. ولی در سطح سیاست، برایم عجیب است که، مثل: ‘قمار ادامه خواهد داشت، اما ناگهان، با رمزارز و معاملات با اهرم، ما با آن مشکلی خواهیم داشت.’ این به نظر من عقب‌مانده است.»
مقایسه رمزارزها با قمار به دلیل نوسانات بالای آنها
تحلیلگران اغلب رمزارزهایی مانند بیت‌کوین را به دلیل نوسانات شدیدشان با قمار مقایسه می‌کنند.
آنها بر این باورند که قیمت‌های رمزارز بسیار غیرقابل‌پیش‌بینی است و مانند قمار، هم می‌تواند سود زیادی داشته باشد و هم زیان‌های عمده‌ای. یک مطالعه نشان داد که ۴۰٪ صاحبان رمزارز معاملات را به چشم قمار می‌بینند و آن را فعالیتی با ریسک بالا و و مخاطر مالی جدی می‌دانند.
گسترش رابینهود بریتانیا را به عنوان بازار کلیدی هدف قرار می‌دهد
به علاوه، تنف چشم‌انداز خود را برای تبدیل رابینهود به یک قدرت مالی جهانی، قابل مقایسه با جی‌پی مورگان، به اشتراک گذاشت. او هدف دارد که همه‌چیز از معاملات کوچک بیت‌کوین تا حساب‌های بازنشستگی و برنامه‌ریزی مالی مبتنی بر هوش مصنوعی را مدیریت کند. و بریتانیا نقطه انتخاب‌شده او برای این گسترش جسورانه است.
گزارش‌ها حاکی از آن است که دولت بریتانیا درصدد است تا جاذبه صنعت رمزارز به سیاست‌های دونالد ترامپ در ایالات متحده را مقابله کند. برنامه دارد که این ماه اقدامات قانونی برای این بخش را معرفی کند . این قانون‌گذاری بر روی استیبل‌کوین‌ها و استیکینگ رمزارز متمرکز خواهد بود و هدف دارد چارچوبی متوازن و جامع برای دارایی‌های دیجیتال ایجاد کند.
